09Jun

Selección de personal Temporal: Tendencias y el Futuro del Talento

Selección de Personal Temporal: Tendencias y el Futuro del Talento

El mercado laboral de Cali, al igual que el resto de Colombia, está en constante evolución, impulsado por la tecnología, las nuevas expectativas de los trabajadores y la necesidad de las empresas de ser cada vez más ágiles. En este escenario, el personal temporal en Cali no es solo una solución transitoria, sino una pieza clave en la estrategia de talento a largo plazo. Comprender las tendencias que moldean este sector es fundamental para los empresarios que buscan mantenerse a la vanguardia.

La Evolución del Mercado: Nuevas Demandas de Talento Temporal

El concepto de personal temporal ha trascendido la idea de una simple «mano de obra extra». Hoy, las empresas buscan talento especializado y flexible que pueda integrarse rápidamente y aportar valor desde el primer día. La escasez de talento, reportada por el 54% de las empresas en Colombia , y la dificultad del 59% de los empleadores para cubrir puestos , han elevado la importancia de las soluciones de personal temporal.

Las nuevas demandas incluyen perfiles con habilidades blandas desarrolladas, ya que el 60% de los trabajadores colombianos prioriza su desarrollo. Esto significa que el personal temporal no solo debe tener las competencias técnicas, sino también la capacidad de adaptación, comunicación y resolución de problemas. Además, la creciente adopción de modelos de trabajo híbridos y remotos, con un 48% de empleados proyectados a trabajar bajo esta modalidad , implica que las empresas necesitan personal temporal que pueda operar eficazmente en estos entornos.

Tecnología y Personal Temporal: Innovación en la Gestión del Talento

La tecnología está revolucionando la forma en que se recluta y gestiona el personal temporal. La Inteligencia Artificial (IA) y la automatización de procesos de RRHH son tendencias clave para 2025. La IA, por ejemplo, puede reducir el tiempo de contratación en un 30% y mejorar la percepción de transparencia en los procesos de selección.

Las empresas de servicios temporales líderes están adoptando metodologías innovadoras como simulaciones virtuales, juegos serios (gamification) y análisis de lenguaje natural para evaluar a los candidatos. Esto permite una evaluación más profunda de las competencias prácticas y las habilidades blandas, más allá de un simple currículum. Para los empresarios de Cali, esto significa que pueden esperar un personal temporal mejor ajustado a sus necesidades, gracias a procesos de selección más sofisticados y eficientes.

Desarrollo de Habilidades: El Valor Añadido del Personal Temporal

El enfoque en el desarrollo de habilidades, especialmente las blandas, es una tendencia crucial que impacta al personal temporal en Cali. Las empresas no solo buscan cubrir una vacante, sino invertir en talento que pueda crecer y adaptarse a los desafíos futuros. Un socio estratégico en personal temporal no solo provee el talento, sino que también puede ofrecer programas de desarrollo o asegurar que los candidatos ya posean las habilidades más demandadas.

Esto es particularmente relevante en sectores donde la escasez de talento especializado es un desafío, como en tecnología y startups. Al priorizar el desarrollo de habilidades, las empresas pueden construir una fuerza laboral más resiliente y preparada para el futuro, incluso a través de la contratación de personal temporal.

Adaptación al Cambio: El Personal Temporal como Motor de Crecimiento

En un entorno empresarial que exige constante adaptación, el personal temporal en Cali se posiciona como un motor de crecimiento. Permite a las empresas experimentar con nuevos proyectos, expandirse a nuevos mercados o probar nuevas estrategias sin la necesidad de comprometerse con una estructura de personal fijo a largo plazo. Esta flexibilidad es invaluable para la innovación y la capacidad de respuesta.

Por ejemplo, si una empresa en Cali desea lanzar un nuevo producto, puede contratar personal temporal especializado en marketing o ventas para la fase inicial, ajustando el equipo según los resultados. Esta agilidad reduce el riesgo y permite una toma de decisiones más informada y basada en el rendimiento real.

Retención y Bienestar: Más allá de la Contratación de Personal Temporal

Aunque el personal temporal se asocia a menudo con soluciones a corto plazo, las tendencias actuales en RRHH también enfatizan la «Experiencia del empleado para comprometer y fidelizar al talento» y los «Beneficios y salario emocional». Incluso para el personal temporal, una experiencia positiva puede traducirse en mayor compromiso, mejor desempeño y la posibilidad de futuras recontrataciones o incluso la transición a roles permanentes.

Las empresas de servicios temporales que invierten en el bienestar de sus empleados en misión, a través de una gestión de nómina eficiente, comunicación clara y apoyo, contribuyen indirectamente a la marca empleadora de sus clientes. Esto es vital, ya que los «bajos salarios» son una «causa de la rotación (61%)» , y ofrecer prestaciones y beneficios atractivos puede mitigar esta problemática.

El Aliado Estratégico: Su Socio en Personal Temporal en Cali

El futuro del personal temporal no se trata solo de llenar vacantes, sino de construir alianzas estratégicas que impulsen el crecimiento y la innovación. Las empresas que buscan un socio en este ámbito deben considerar aquellos que no solo provean talento, sino que también ofrezcan:

Asesoría experta: Para navegar por las complejidades de la legislación laboral y las tendencias del mercado.
Tecnología avanzada: Para optimizar los procesos de reclutamiento y gestión.
Enfoque en el talento: Que priorice la calidad, las habilidades blandas y el desarrollo continuo del personal.

En Grupo Empresarla Global Service, entendemos estas dinámicas y nos comprometemos a ser su aliado estratégico en la gestión del personal temporal en Cali. Con un enfoque en la «Mejora Continua», «Control y Seguimiento» e «Información en Tiempo Real» , estamos preparados para ayudarle a enfrentar los desafíos del mercado laboral y asegurar que su empresa cuente con el talento adecuado para prosperar en el futuro.

¿Está listo para explorar cómo el personal temporal puede transformar su estrategia de talento y asegurar el éxito de su empresa? Contáctenos vía WhatsApp y hable con un asesor para una consulta personalizada.

06Jun

Contratación de Personal Temporal en Cali: Guía para una Contratación Exitosa

Contratación de Personal Temporal en Cali: Guía para una Contratación Exitosa.

En el competitivo panorama empresarial de Cali, la capacidad de contratar y gestionar talento de manera eficiente es un pilar fundamental para el crecimiento. Para muchos empresarios, el personal temporal representa una solución estratégica que ofrece flexibilidad y optimización de recursos. Pero, ¿Cómo asegurar que la contratación de este tipo de fuerza laboral sea realmente exitosa y aporte valor a su organización? Esta guía le proporcionará las claves para lograrlo.

El Proceso de Contratación de Personal Temporal en Cali

Contratar personal temporal a través de una empresa especializada simplifica enormemente el proceso para su negocio. Generalmente, el flujo de trabajo es el siguiente:

Identificación de la necesidad: Su empresa define el perfil del puesto, las habilidades requeridas y la duración estimada del contrato temporal.
Búsqueda y preselección: La agencia de servicios temporales, como Grupo Empresarial Global Service, utiliza su amplio banco de talento para identificar candidatos que se ajusten a sus requisitos. Este paso incluye la verificación de antecedentes, entrevistas iniciales y evaluaciones de competencias.
Presentación de candidatos: Se le presentan los perfiles más adecuados para su revisión y entrevistas finales.
Contratación y gestión administrativa: Una vez seleccionado el candidato, la empresa de servicios temporales se encarga de todo el proceso de contratación, incluyendo la afiliación a la seguridad social (SG-SST), liquidación de nómina, horas extras, cesantías, primas y prestaciones sociales. Esto es crucial, ya que el candidato es legalmente empleado por la agencia, no por su empresa.
Seguimiento y control: La agencia mantiene un seguimiento constante del desempeño del personal temporal y ofrece soporte continuo, asegurando que se cumplan los acuerdos de nivel de servicio.

Este enfoque permite a su empresa acceder rápidamente a talento calificado sin la carga administrativa y legal que implica una contratación directa.

Beneficios Tangibles: ¿Cómo el personal flexible impulsa su negocio?

Los beneficios de incorporar personal temporal van más allá de la simple cobertura de vacantes. Se trata de una estrategia que puede transformar la eficiencia y la rentabilidad de su empresa:

Optimización de costos: Al externalizar la gestión de la nómina y las prestaciones sociales, su empresa puede reducir significativamente los costos operativos asociados a la contratación y administración de personal fijo.
Flexibilidad operativa: Permite a su negocio escalar su fuerza laboral hacia arriba o hacia abajo según las demandas del mercado, sin incurrir en los costos de desvinculación de personal permanente.
Acceso a talento especializado: Las agencias de personal temporal tienen redes extensas y bases de datos de profesionales con habilidades específicas, lo que facilita encontrar el perfil exacto que su proyecto o necesidad requiere, incluso en un mercado con escasez de talento.
Reducción de riesgos laborales: La empresa de servicios temporales asume la responsabilidad legal y administrativa de los empleados en misión, garantizando el cumplimiento de la normativa laboral y de seguridad y salud en el trabajo.
Enfoque en el core business: Al delegar las tareas de reclutamiento y administración de personal, su equipo interno de RRHH y gerencia puede concentrarse en las actividades estratégicas que impulsan el crecimiento de su negocio.

Elegir al Socio Adecuado: Claves para el Personal Temporal

La elección de la empresa de servicios temporales es tan importante como la decisión de contratar personal temporal en Cali. Un socio estratégico debe ofrecer más que solo candidatos; debe ser un verdadero aliado en la gestión del talento. Aquí algunas claves:

Experiencia y trayectoria: Busque empresas con un historial probado en el mercado de Cali y Colombia.
Calidad del talento: Asegúrese de que la agencia tenga procesos rigurosos de selección y evaluación para garantizar la calidad de los profesionales que le ofrecen.
Cumplimiento normativo: Es fundamental que el socio esté al día con la legislación laboral colombiana y garantice el cumplimiento de todas las obligaciones legales.
Tecnología y eficiencia: Una empresa que utiliza herramientas tecnológicas para la gestión y el seguimiento puede ofrecerle «Información en Tiempo Real» y «Mejora Continua».
Servicio al cliente: Un buen aliado ofrecerá un soporte constante y una comunicación fluida para resolver cualquier inquietud.

Optimización de Costos: Ahorros con Personal Temporal

La optimización de costos es uno de los atractivos más significativos del personal temporal. Al no tener que asumir directamente los gastos de reclutamiento, selección, capacitación inicial, ni la administración de la nómina y las prestaciones sociales, las empresas pueden lograr ahorros considerables. La empresa de servicios temporales absorbe estos costos, lo que se traduce en una estructura de gastos más predecible y controlable para su negocio. Además, la eficiencia en la asignación de personal evita la subutilización de recursos, maximizando el retorno de su inversión en talento.

Cumplimiento Normativo: La Seguridad del Personal Temporal

El marco legal laboral en Colombia es complejo y está en constante evolución. Contratar personal temporal a través de una empresa especializada le brinda la tranquilidad de saber que se están cumpliendo todas las normativas. Desde las afiliaciones al Sistema General de Seguridad Social en Salud (SG-SST) hasta la correcta liquidación de aportes parafiscales y prestaciones sociales, la agencia se encarga de asegurar que su empresa opere dentro de la legalidad. Esto minimiza el riesgo de sanciones, demandas laborales y otros problemas legales que pueden surgir de un manejo inadecuado del personal.

Casos de Éxito: Empresas que prosperan con personal temporal en Cali

Numerosas empresas en Cali ya están experimentando los beneficios de integrar personal temporal en sus estrategias de talento. Desde startups tecnológicas que necesitan escalar rápidamente sus equipos para proyectos específicos, hasta grandes corporaciones que requieren cubrir picos de demanda estacionales, la flexibilidad y eficiencia que ofrece este modelo son innegables. Por ejemplo, empresas en el sector de la manufactura y la logística utilizan el personal temporal para mantener la continuidad operativa y responder a las fluctuaciones del mercado sin interrupciones. Estos casos demuestran que, con el socio adecuado, el personal temporal no es solo una solución a corto plazo, sino una estrategia sostenible para el crecimiento y la competitividad.

¿Está listo para optimizar la gestión de su talento y llevar su empresa al siguiente nivel con el personal temporal en Cali? En Grupo Empresarial Global Service, estamos comprometidos con su éxito, ofreciendo soluciones de personal temporal que se adaptan a sus necesidades específicas. Contáctenos vía WhatsApp y hable con un asesor para descubrir cómo podemos ayudarle.

03Jun

Personal temporal en Cali: La solución estratégica para su empresa

Personal Temporal Cali: La Solución Estratégica para su Empresa

El dinámico mercado laboral de Cali presenta tanto oportunidades como desafíos para los empresarios. En un entorno donde la agilidad y la eficiencia son cruciales, la gestión del talento se convierte en un factor determinante para el éxito. Aquí es donde el personal temporal Cali emerge como una herramienta estratégica indispensable, permitiendo a las empresas adaptarse rápidamente a las fluctuaciones del mercado y optimizar sus operaciones sin comprometer la calidad.

Agilidad Empresarial: ¿Por qué el talento flexible es clave en Cali?

La capacidad de una empresa para responder con rapidez a los cambios en la demanda, los proyectos inesperados o las ausencias de personal es un diferenciador competitivo. El personal temporal ofrece esa flexibilidad tan necesaria. Imagine un pico de producción repentino o la necesidad de cubrir una licencia de maternidad; contar con un socio que pueda proveer talento calificado de forma ágil es invaluable. Manpower, por ejemplo, destaca cómo el personal temporal es ideal para «picos de producción», «proyectos específicos» y «reemplazos por licencias o vacaciones». Esta adaptabilidad no solo asegura la continuidad del negocio, sino que también permite a las empresas aprovechar nuevas oportunidades sin la carga de una contratación permanente inmediata.

Además, la realidad del mercado colombiano muestra que el 59% de los empleadores reportan dificultades para cubrir puestos de trabajo. Esta escasez de talento hace que la búsqueda de personal calificado sea un proceso largo y costoso. La dotación de personal temporal mitiga este problema al ofrecer acceso a un banco de talento preseleccionado y listo para integrarse, reduciendo significativamente los tiempos de contratación y permitiendo a las empresas enfocarse en sus objetivos principales.

Flexibilidad Laboral: El Impacto del Personal Temporal en la Productividad

La flexibilidad que ofrece el personal temporal Cali se traduce directamente en una mejora de la productividad. Al poder ajustar la fuerza laboral según las necesidades exactas del momento, las empresas evitan la sobrecarga de personal en periodos de baja demanda y la falta de manos en momentos críticos. Esto optimiza los recursos y asegura que cada rol esté cubierto por el talento adecuado, justo cuando se necesita.

Consideremos un ejemplo práctico: una empresa de logística en Cali que experimenta un aumento estacional en el volumen de envíos. En lugar de contratar personal fijo que luego podría quedar subutilizado, puede optar por personal temporal para manejar el incremento de trabajo. Esto no solo es eficiente en costos, sino que también mantiene la moral del equipo permanente al evitar la sobrecarga de tareas. Empresas como Redes Humanas ofrecen «soluciones flexibles que se adaptan a las necesidades cambiantes de tu empresa» y se encargan de la «gestión y supervisión del personal temporal» , lo que garantiza un alto nivel de desempeño.

Superando la Escasez de Talento: El Rol del Personal Temporal

La escasez de talento es una preocupación creciente en Colombia, con un 54% de las empresas reportando esta dificultad. En este contexto, el personal temporal Cali se convierte en un puente vital para acceder a habilidades específicas que pueden ser difíciles de encontrar en el mercado laboral tradicional. Ya sea para roles técnicos, administrativos o especializados, las agencias de personal temporal tienen la capacidad de identificar y movilizar rápidamente a los profesionales adecuados.

¿Qué tipo de personal temporal buscan las empresas en Cali? La demanda es diversa. Desde coordinadores médicos y auxiliares de enfermería en el sector salud, hasta psicólogos junior y auxiliares de nómina en el ámbito administrativo. También se buscan contadores junior, ejecutivos corporativos B2B en el sector de servicios temporales, analistas de facturación y asesores comerciales. En general, los roles más solicitados se encuentran en ventas, logística, producción y manufactura, y áreas administrativas. Esta variedad demuestra la versatilidad de la fuerza laboral temporal para cubrir un amplio espectro de necesidades empresariales.

Contratación Ágil: La Ventaja del Personal Temporal en Cali

El proceso de contratación tradicional puede ser largo y engorroso, implicando desde la publicación de ofertas hasta entrevistas y verificaciones de antecedentes. Con el personal temporal Cali, este proceso se simplifica drásticamente. Las empresas de servicios temporales ya cuentan con bases de datos de candidatos preseleccionados y evaluados, lo que acelera la incorporación de talento. KS Temporal, por ejemplo, destaca su «enfoque personalizado y basado en datos» para identificar a los candidatos más adecuados, lo que «reduce costos, tiempo de contratación y mejora la calidad del personal».

Esta agilidad es fundamental en un mercado que exige respuestas rápidas. Para una empresa en Cali que necesita cubrir una vacante urgente, la capacidad de tener un profesional calificado en cuestión de días, en lugar de semanas o meses, puede significar la diferencia entre cumplir un plazo o perder una oportunidad de negocio.

Mitigación de Riesgos: Seguridad con Personal Temporal

Una de las mayores preocupaciones al contratar personal es el cumplimiento de las normativas laborales y los riesgos asociados. El personal temporal Cali gestionado por una empresa especializada como GPA Global Service ofrece una capa adicional de seguridad. La empresa de servicios temporales se encarga de todos los aspectos administrativos y legales, incluyendo «Afiliaciones al SG-SST y liquidación de aportes a la Seguridad Social», «Nómina, liquidación de horas extras, cesantías y primas», y «Liquidaciones de prestaciones sociales y cierre de contratos». Esto libera a la empresa cliente de una carga administrativa considerable y minimiza los riesgos de incumplimiento.

Además, las empresas de servicios temporales suelen ofrecer «asesoría y mitigación de riesgos operativos y legales, así como de salud y de seguridad en el trabajo». Esto es vital en un entorno regulatorio en constante cambio. Al delegar estas responsabilidades, los empresarios pueden concentrarse en la estrategia y el crecimiento de su negocio, sabiendo que los aspectos laborales están en manos de expertos.

Perfiles Demandados: ¿Qué personal temporal buscan las empresas en Cali?

La demanda de personal temporal Cali es tan variada como la economía de la región. Como se mencionó, los roles van desde el sector salud hasta el administrativo y comercial. En el ámbito de la producción y manufactura, así como en logística y bodega, el personal temporal es esencial para mantener las operaciones fluidas y eficientes. Las empresas buscan perfiles que no solo tengan las habilidades técnicas, sino también las habilidades blandas necesarias para integrarse rápidamente y contribuir al equipo.

La clave para los empresarios de Cali es entender que el personal temporal Cali no es solo una solución para cubrir vacantes, sino una estrategia integral para optimizar la gestión del talento, mejorar la productividad y asegurar la competitividad en un mercado en constante evolución.

¿Está su empresa lista para transformar su gestión de talento y aprovechar al máximo las ventajas del personal temporal Cali? En GPA Global Service, somos expertos en conectar a las empresas con el talento que necesitan, ofreciendo soluciones ágiles, seguras y eficientes. Contáctenos hoy mismo para descubrir cómo podemos ser su aliado estratégico. Contáctenos vía WhatsApp y hable con un asesor.

14May

Tendencias 2025 en Selección de Personal en Colombia

Tendencias 2025 en Selección de Personal en Colombia: Digitalización, IA y Experiencia del Candidato

El mercado laboral colombiano está experimentando una revolución silenciosa. Las Tendencias 2025 en Selección de Personal en Colombia: Digitalización, IA y Experiencia del Candidato están redefiniendo cómo las empresas identifican, evalúan y contratan talento. Con un 40% de empleadores planeando aumentar sus plantillas este año, los departamentos de recursos humanos enfrentan el doble desafío de optimizar procesos y satisfacer las expectativas de una fuerza laboral cada vez más exigente.

La Revolución Digital en la Gestión del Talento

La transformación digital ha dejado de ser una opción para convertirse en una necesidad estratégica. El 26% de las empresas latinoamericanas implementarán sistemas de seguimiento de candidatos (ATS) para 2025, una herramienta que permite filtrar hasta 7 millones de hojas de vida en plataformas como elempleo. Estos sistemas no solo automatizan tareas administrativas, sino que utilizan inteligencia artificial para analizar patrones en los currículos y predecir el éxito laboral.

¿Cómo impacta esta tecnología en el día a día? La IA reduce un 30% el tiempo de contratación al automatizar la revisión de currículos y programar entrevistas. En sectores como Tecnologías de la Información, donde el 38% de las empresas planean contratar, estas herramientas son vitales para gestionar el alto volumen de aplicaciones. «La automatización nos permite enfocarnos en lo humano del proceso», explica Andrea Fuenzalida, especialista en evaluación de talento.

Humanizando la Experiencia del Postulante

Paradójicamente, la digitalización está impulsando una personalización sin precedentes en los procesos de selección. Las empresas líderes están diseñando «viajes del candidato» que combinan chatbots inteligentes con interacciones humanas estratégicas. Esta sinergia tecnológica-humana logra que el 68% de los postulantes perciban mayor transparencia en los procesos.

La clave reside en tres pilares:

Comunicación proactiva mediante actualizaciones automáticas y feedback personalizado
Flexibilidad en los formatos de entrevista (virtuales, asincrónicas o presenciales)
Transparencia sobre plazos, etapas y criterios de evaluación

«Los candidatos exigen la misma atención que los clientes premium», señala Javier Echeverri de ManpowerGroup Colombia. Este enfoque no solo mejora la marca empleadora, sino que incrementa en un 45% la aceptación de ofertas laborales.

Más Allá de las Habilidades Técnicas: El Imperativo de las Competencias Blandas

El énfasis en habilidades blandas está transformando las evaluaciones. Empresas pioneras como Transparencia por Colombia han desarrollado matrices con 15 indicadores para medir creatividad, empatía y adaptabilidad. Estas competencias representan el 60% del éxito en roles de liderazgo, según estudios recientes.

Metodologías innovadoras están reemplazando las entrevistas tradicionales:

Simulaciones virtuales que replican desafíos laborales reales
Juegos serios (gamification) para evaluar toma de decisiones bajo presión
Análisis de lenguaje natural que detecta patrones comunicativos en videocurrículums

«Un título ya no es garantía. Buscamos demostraciones prácticas de competencias», afirma María González, reclutadora senior en el sector manufacturero. Este enfoque explica por qué el 60% de los trabajadores colombianos prioriza el desarrollo de habilidades blandas.

Datos Clave sobre la Evolución del Reclutamiento

30% reducción en tiempo de contratación con IA
45% mejora en percepción de marca empleadora con experiencias personalizadas
25% aumento en retención con evaluaciones basadas en competencias
48% de empleados trabajarán en modalidad híbrida

Inclusión como Ventaja Competitiva

La diversidad ha dejado de ser un eslogan para convertirse en métrica de desempeño. Organizaciones como Transparencia por Colombia implementan políticas con acciones afirmativas para grupos históricamente marginados. Los ATS modernos incluyen funcionalidades para eliminar sesgos inconscientes, garantizando que el 100% de las evaluaciones se basen en méritos.

Los resultados son contundentes: equipos diversos muestran un 35% mayor innovación y 19% mejores resultados financieros. «La inclusión ya no es opcional. Es el nuevo estándar de excelencia organizacional», destaca el informe Talent Trends 2025 de Michael Page.

Estrategias para una Selección Inclusiva

Lenguaje neutro en ofertas laborales
Pruebas ciegas que ocultan género, edad y etnia
Paneles diversos de entrevistadores
Parámetros objetivos de evaluación

El Futuro del Talento: Integración Tecnológica y Humana

Las Tendencias 2025 en Selección de Personal en Colombia: Digitalización, IA y Experiencia del Candidato pintan un panorama donde la tecnología potencia lo mejor del capital humano. Con un 81% de PyMEs replanteando sus estrategias, la adaptación a estas innovaciones marcará la diferencia entre empresas líderes y rezagadas.

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12May

El Nuevo Contrato Social con el Talento Humano

El Nuevo Contrato Social con el Talento

La relación entre empresas y empleados está experimentando una transformación sin precedentes en 2025. El Nuevo Contrato Social con el Talento ha dejado de ser una tendencia para convertirse en una necesidad estratégica empresarial. Este paradigma revoluciona la forma en que las organizaciones atraen, retienen y desarrollan a sus colaboradores, trascendiendo la simple relación transaccional de trabajo por salario.

La evolución del Acuerdo Laboral moderno

El mercado laboral ha cambiado drásticamente. Según datos recientes, para 2025 se estima que un 48% de los empleados trabajará de forma remota al menos parte de su tiempo. El Nuevo Contrato Social con el Talento responde a esta realidad emergente, donde las expectativas de los profesionales se han expandido considerablemente.

Este nuevo paradigma integra cinco pilares fundamentales:

Compensación total y equitativa
Programas de bienestar integral
Flexibilidad en modelos de trabajo
Desarrollo profesional continuo
Diversidad, equidad e inclusión

Las organizaciones que no se adapten a estas demandas enfrentarán serias dificultades para captar y mantener al talento cualificado necesario para su crecimiento.

Componentes esenciales del Nuevo Contrato Social con el Talento

El Nuevo Contrato Social con el Talento está transformando las políticas de recursos humanos a nivel global. Ya no se trata únicamente de ofrecer un salario competitivo; las empresas deben implementar estrategias holísticas que contemplen múltiples dimensiones del bienestar y desarrollo profesional.

¿Qué buscan realmente los trabajadores en 2025?

Compensación justa y transparente
Oportunidades reales de crecimiento profesional
Balance trabajo-vida personal
Ambientes laborales inclusivos y diversos
Propósito y conexión emocional con la empresa

«El objetivo de la compensación total es reconocer la labor del empleado y compensarlo con los recursos disponibles que mejor se adapten a sus necesidades». Este enfoque personalizado permite a las organizaciones construir relaciones más profundas y duraderas con sus colaboradores.

Beneficios del Pacto Laboral Renovado

Implementar un Nuevo Contrato Social con el Talento genera ventajas competitivas significativas. Las empresas que han adoptado este enfoque reportan:

Mejora en la salud integral de sus equipos
Incremento notable en la productividad
Mayor fidelización del talento clave
Optimización del clima organizacional
Potenciación del talento y la creatividad

El Nuevo Contrato Social con el Talento permite construir organizaciones más adaptables y resilientes frente a los constantes cambios del mercado. «Los colaboradores de hoy ya no buscan únicamente una compensación económica; aspiran a encontrar un propósito en su trabajo, oportunidades de crecimiento personal y profesional, y un entorno laboral que valore su humanidad integral».

Implementando el Nuevo Contrato Social con el Talento en tu empresa

Para aplicar efectivamente el Nuevo Contrato Social con el Talento, las organizaciones deben desarrollar estrategias específicas en cada dimensión:

Compensación estratégica: Diseñar esquemas de remuneración que contemplen tanto el salario base como beneficios flexibles adaptados a las necesidades individuales. La transparencia en estas políticas resulta fundamental para generar confianza.

Bienestar integral: Desarrollar programas que aborden simultáneamente la salud física, mental, emocional y financiera. Incluir asesoría psicológica, talleres de gestión del estrés y actividades que promuevan la desconexión digital fuera del horario laboral.

Modelo de trabajo flexible: Según proyecciones, para 2025 aproximadamente la mitad de los profesionales trabajará en modalidad remota o híbrida. Las empresas deben implementar políticas claras y herramientas tecnológicas adecuadas para facilitar esta transición.

Retos del Nuevo Contrato Social con el Talento en 2025

El Nuevo Contrato Social con el Talento también presenta importantes desafíos. El más urgente es la necesidad de reskilling y upskilling de la fuerza laboral. Según el Foro Económico Mundial, «para 2025 el 50% de todos los trabajadores del mundo necesitará adquirir o mejorar habilidades».

La gestión intergeneracional representa otra complejidad. «El envejecimiento de la población, el aumento de vida profesional y la coexistencia de muchas generaciones en las empresas (baby boomers, seniors, generación X e Y) crean un contexto organizacional fructífero» que debe ser gestionado adecuadamente.

Las empresas deben combatir activamente el edadismo y otras formas de discriminación para aprovechar todo el potencial del talento diverso.

Estadísticas sobre el Nuevo Contrato Social con el Talento

El 50% de los empleados necesitarán reentrenamiento para 2025
El 60% de los trabajadores buscan mejorar sus habilidades para ser más efectivos en su trabajo actual
El 48% de los empleados trabajará remotamente al menos parte de su tiempo^[1]
El 81% de los líderes de PyMEs consideran crucial repensar su estrategia y operaciones este año
Un 39% de las competencias básicas de los trabajadores cambiarán para 2030

El Nuevo Contrato Social con el Talento no es una moda pasajera, sino una transformación profunda en la relación empresa-colaborador que definirá el éxito organizacional en los próximos años.

¿Tu organización está preparada para implementar este nuevo paradigma? En Grupo Empresarial Global Service somos expertos en desarrollar estrategias de recursos humanos alineadas con el Nuevo Contrato Social con el Talento.

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05May

Reforma laboral en Colombia 2025: ¿Cómo afectará los costos y la gestión de personal en tu empresa?

Cambios en la legislación laboral colombiana

La reforma laboral en Colombia 2025 marca un antes y un después en la dinámica del empleo y la protección de los derechos laborales en el país. Este proceso, impulsado por el Gobierno y debatido ampliamente en el Congreso, busca modernizar el Código Sustantivo del Trabajo y responder a los retos de la economía digital, la informalidad y la necesidad de mayor equidad en la relación empleador-trabajador. La reforma laboral en Colombia 2025 introduce cambios que afectan tanto a trabajadores como a empresarios, generando un intenso debate nacional sobre su impacto y viabilidad.

Reforma laboral en Colombia 2025: puntos clave y contexto

La reforma laboral en Colombia 2025 surge en un contexto de transformación social y económica, donde la formalización del empleo y la protección de los derechos de los trabajadores son prioridades. Entre los principales cambios propuestos se encuentran el incremento de los recargos nocturnos y dominicales, la ampliación de licencias de paternidad y maternidad, y la promoción del contrato a término indefinido como norma general5 67. Además, la reforma busca regular el trabajo en plataformas digitales, mejorar la situación de aprendices y practicantes, y endurecer las condiciones para los despidos sin justa causa.

Modernización del empleo: oportunidades y desafíos

La reforma laboral en Colombia 2025 representa una oportunidad para avanzar hacia un mercado laboral más justo, inclusivo y adaptado a las nuevas realidades tecnológicas. Sin embargo, también plantea desafíos significativos para las empresas, especialmente las pequeñas y medianas, que deberán ajustar sus estructuras de costos y procesos administrativos para cumplir con las nuevas obligaciones legales. La modernización del empleo implica la adopción de herramientas digitales, la flexibilización de horarios y la promoción de ambientes laborales saludables y productivos.

Reforma laboral en Colombia 2025: impacto en contratos y salarios

La reforma laboral en Colombia 2025 establece que el contrato a término indefinido será la regla general, limitando los contratos a término fijo y por obra o labor a situaciones estrictamente temporales67. Esta medida busca brindar mayor estabilidad laboral a los trabajadores y reducir la precariedad. Además, se incrementan los recargos por trabajo nocturno, dominical y festivo, pasando del 75% al 100% en algunos casos, lo que impactará directamente en el salario de quienes laboran en estos horarios45.

Reforma laboral en Colombia 2025: licencias y beneficios sociales

La reforma laboral en Colombia 2025 amplía las licencias de paternidad y maternidad, e introduce permisos especiales para mujeres con ciclos menstruales incapacitantes y para trabajadores que deban asistir a citas médicas o cumplir con obligaciones escolares de sus hijos57. Estas medidas buscan promover la corresponsabilidad familiar y la igualdad de género en el entorno laboral.

Reforma laboral en Colombia 2025: retos para empresarios

La reforma laboral en Colombia 2025 supone un reto para los empresarios, quienes deberán asumir mayores costos operativos y adaptarse a una mayor carga administrativa35. El incremento en los recargos y las nuevas obligaciones podrían afectar la competitividad, especialmente en sectores con márgenes ajustados. Sin embargo, la formalización y mejora de condiciones laborales pueden traducirse en un clima laboral más positivo y en mayor lealtad de los empleados.

Reforma laboral en Colombia 2025: efectos en la economía nacional

La reforma laboral en Colombia 2025 podría tener efectos mixtos en la economía. Por un lado, el aumento de la estabilidad laboral y los salarios puede dinamizar el consumo interno y mejorar la recaudación fiscal. Por otro, el incremento de los costos laborales podría desincentivar la contratación formal y aumentar la informalidad, especialmente en las pymes5. Un equilibrio entre derechos laborales y sostenibilidad empresarial será clave para el éxito de la reforma.

Reforma laboral en Colombia 2025: ¿cómo prepararse?

La reforma laboral en Colombia 2025 exige a las empresas estar informadas y preparadas para los cambios. Es fundamental revisar los contratos actuales, actualizar políticas internas y capacitar al equipo de recursos humanos en la nueva normativa. ¿Quieres recibir asesoría personalizada y asegurar el cumplimiento de la reforma? ¡Contáctanos ahora por WhatsApp y da el siguiente paso hacia la modernización laboral de tu empresa!

04May

Escasez de talento en Colombia: el mayor desafío para el reclutamiento y selección de personal temporal

Falta de profesionales calificados: un reto para el mercado laboral

La escasez de talento en Colombia se ha convertido en el principal obstáculo para el reclutamiento y selección de personal temporal. Las empresas de todos los sectores, desde tecnología hasta logística, reportan crecientes dificultades para encontrar perfiles calificados que respondan a las necesidades cambiantes del mercado laboral. Este fenómeno, que afecta tanto a grandes corporaciones como a pymes, está transformando la manera en que las organizaciones diseñan sus estrategias de atracción y retención de talento

Escasez de talento en Colombia: causas, impacto y soluciones.

La escasez de talento en Colombia no es una tendencia aislada; responde a una serie de factores estructurales y coyunturales que condicionan el acceso a profesionales con las competencias técnicas y habilidades blandas que demanda el entorno actual.

Según el Estudio de Escasez de Talento 2025 de ManpowerGroup, el 59% de los empleadores colombianos tienen dificultades para cubrir sus vacantes, una cifra que, aunque menor que el promedio global (74%), sigue representando un desafío considerable para el país.

¿Por qué hay escasez de talento en Colombia?

Cambios tecnológicos acelerados: La digitalización y la automatización han creado nuevas necesidades de perfiles especializados, especialmente en áreas STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas).
Brecha de habilidades: El sistema educativo no está generando suficientes profesionales con las competencias requeridas por el mercado, lo que genera un déficit de más de 100 mil profesionales en áreas técnicas y científicas.
Transformación de las expectativas laborales: Las nuevas generaciones priorizan la flexibilidad, el bienestar y el desarrollo profesional, lo que obliga a las empresas a replantear sus propuestas de valor.
Competencia global: El talento colombiano es cada vez más demandado por empresas extranjeras, lo que intensifica la competencia por los mejores perfiles.

Reclutamiento y selección de personal temporal: estrategias para enfrentar la escasez

La escasez de talento en Colombia obliga a las empresas de servicios temporales y áreas de recursos humanos a reinventar sus procesos de reclutamiento y selección de personal temporal. Ya no basta con publicar ofertas de empleo; se requiere una visión estratégica, humana y tecnológica para atraer y retener a los mejores candidatos.

¿Cómo pueden las empresas superar la escasez de talento?

Fortalecimiento de la marca empleadora: Comunicar de manera clara los valores, la cultura y los beneficios de la organización es clave para atraer talento en un mercado competitivo.
Uso de tecnología y automatización: Plataformas digitales, inteligencia artificial y análisis de datos permiten agilizar la búsqueda y filtrado de candidatos, mejorando la eficiencia de los procesos de selección.
Programas de formación y reskilling: Invertir en el desarrollo de habilidades técnicas y blandas dentro de la organización ayuda a cerrar la brecha de talento y fidelizar a los empleados temporales.
Flexibilidad y bienestar: Ofrecer condiciones laborales flexibles, como el trabajo remoto y horarios adaptados, es fundamental para captar el interés de los profesionales más demandados.

Falta de talento humano: sectores más afectados y oportunidades

La escasez de talento en Colombia impacta de manera desigual a los distintos sectores económicos. Las industrias de tecnología, ingeniería, ventas y logística son las que enfrentan mayores dificultades para cubrir sus vacantes, lo que limita su capacidad de crecimiento y adaptación a los cambios del mercado.

¿Qué sectores sufren más la escasez de talento?

Tecnología de la Información (TI): El 68% de las empresas reportan dificultades para encontrar profesionales en este sector, especialmente en áreas como desarrollo de software, ciberseguridad y análisis de datos.
Ingeniería: La demanda de ingenieros supera ampliamente la oferta, tanto en ramas tradicionales como en especialidades emergentes vinculadas a la transformación digital.
Ventas y logística: La expansión del comercio electrónico y la globalización han incrementado la necesidad de perfiles especializados en gestión de cadenas de suministro y atención al cliente.

Sin embargo, la escasez de talento en Colombia también representa una oportunidad para quienes buscan empleo temporal. Las empresas están dispuestas a invertir en la formación y el desarrollo de sus equipos, lo que abre puertas a jóvenes, profesionales en transición y personas interesadas en adquirir nuevas competencias.

¿Cómo aprovechar las oportunidades del mercado laboral temporal?

Actualiza tu perfil profesional: Mantén tu currículum y tus redes sociales al día, destacando las habilidades técnicas y blandas más valoradas por las empresas.
Participa en programas de formación: Aprovecha los cursos y certificaciones que ofrecen empresas, universidades y plataformas digitales para mejorar tu empleabilidad.
Sé proactivo: Busca activamente oportunidades en portales especializados y redes profesionales, y prepárate para procesos de selección ágiles y digitales.

Escasez de talento en Colombia: el papel de las empresas de servicios temporales

Las empresas de servicios temporales juegan un rol fundamental en la gestión de la escasez de talento en Colombia. Su capacidad para identificar, atraer y desarrollar talento humano se ha vuelto estratégica para el éxito de sus clientes. Además, su experiencia en el manejo de procesos de selección ágiles y personalizados les permite adaptarse rápidamente a las demandas del mercado y ofrecer soluciones flexibles tanto a empresas como a candidatos.

Escasez de talento en Colombia: tendencias y perspectivas para 2025

De cara a 2025, la escasez de talento en Colombia se mantendrá como uno de los principales retos para el sector del reclutamiento y selección de personal temporal. Las organizaciones que logren anticiparse a las tendencias, invertir en tecnología y formación, y ofrecer propuestas de valor atractivas serán las mejor posicionadas para atraer y retener al talento que necesitan para crecer y competir en un entorno globalizado.

Escasez de talento en Colombia: ¿estás listo para transformar tu estrategia de reclutamiento y selección?

En conclusión, la escasez de talento en Colombia exige una transformación profunda en la manera en que las empresas abordan el reclutamiento y selección de personal temporal. Apostar por la innovación, la formación continua y el bienestar de los empleados será clave para superar este desafío y aprovechar las oportunidades que ofrece el nuevo mercado laboral.

¿Tu empresa está preparada para enfrentar la escasez de talento en Colombia? Si necesitas asesoría personalizada o quieres optimizar tu proceso de reclutamiento y selección de personal temporal, ¡contáctanos ahora mismo por WhatsApp y descubre cómo podemos ayudarte a encontrar el talento que tu organización necesita!

20Abr

IA en RRHH Colombia 2025

El Futuro Inteligente de la Gestión Humana en el País

La IA en RRHH Colombia 2025 ya no es una visión futurista, sino una realidad tangible que está transformando radicalmente la forma en que las empresas gestionan su activo más valioso: las personas. Colombia, posicionándose como uno de los mayores inversores en Inteligencia Artificial (IA) en Latinoamérica, está viendo cómo esta tecnología permea todas las áreas empresariales, y Recursos Humanos no es la excepción. La adopción de la IA en RRHH Colombia 2025 promete optimizar procesos, mejorar la toma de decisiones y, en última instancia, potenciar el talento humano como nunca antes. Desde la automatización del reclutamiento hasta análisis predictivos para la retención, la IA se perfila como un aliado estratégico indispensable para las organizaciones que buscan competitividad y eficiencia en el dinámico mercado laboral colombiano. ¿Está tu empresa preparada para esta revolución inteligente?

La IA en RRHH Colombia 2025 va mucho más allá de la simple automatización de tareas. Se trata de integrar sistemas inteligentes que aprenden, razonan y se adaptan, permitiendo a los profesionales de gestión humana enfocarse en aspectos más estratégicos y humanos del negocio. La capacidad de analizar grandes volúmenes de datos en tiempo real ofrece insights profundos sobre el comportamiento, las necesidades y el potencial de los empleados, facilitando decisiones más informadas sobre desarrollo, compromiso y planificación de la fuerza laboral. En esencia, la gestión humana en el país está evolucionando hacia un modelo más proactivo, personalizado y basado en datos, donde la tecnología actúa como un catalizador para liberar el verdadero potencial de las personas y las organizaciones.

IA en RRHH Colombia 2025: Optimizando la Selección de Personal

IA en RRHH Colombia 2025 está revolucionando particularmente los procesos de reclutamiento y selección, un área tradicionalmente intensiva en tiempo y recursos. La implementación de algoritmos inteligentes permite automatizar tareas como el análisis y filtrado de miles de currículums en cuestión de segundos, identificando a los candidatos más adecuados según las habilidades y experiencia requeridas. Esto no solo reduce drásticamente el tiempo de contratación, estimado hasta en un 30-40%, sino que también mejora significativamente la calidad y precisión de la selección.

Además del análisis de CVs, la IA en RRHH Colombia 2025 se está utilizando para realizar evaluaciones objetivas de competencias, tanto técnicas como blandas. Algunas empresas ya emplean algoritmos para analizar entrevistas virtuales, evaluando elementos como el lenguaje corporal, el tono de voz y la coherencia en las respuestas para obtener una visión más profunda del candidato. Herramientas como los chatbots con IA también mejoran la experiencia del candidato, guiándolos a través del proceso y respondiendo preguntas frecuentes de manera instantánea. Esta optimización no solo ahorra costos operativos (estimados entre un 20-25%), sino que libera a los reclutadores para centrarse en la interacción humana y la evaluación estratégica de los finalistas.

Mitigando Prejuicios con Tecnología en Recursos Humanos

Uno de los beneficios más significativos de la IA en RRHH Colombia 2025 es su potencial para reducir los sesgos inconscientes que a menudo afectan los procesos de selección y evaluación. Los prejuicios humanos, ya sean por género, edad, origen étnico u otros factores, pueden llevar a decisiones de contratación injustas y a la pérdida de talento valioso. La inteligencia artificial, cuando está bien diseñada y entrenada con datos diversos y representativos, puede analizar perfiles basándose únicamente en criterios objetivos como habilidades, experiencia y competencias relevantes para el puesto.

En Grupo Empresarial Global Service venimos trabajando hace 6 meses en la implementación de la IA como parte de nuestros proceso internos de selección y contratación, estamos en un proceso de aprendizaje si debemos colocarle un nombre, las IA no vienen entrenadas en tu experiencia y conocimientos del negocio, cada prueba le permite a la IA aprender y es lo mas fasinante del proceso, al final de este viaje, estamos seguros que nuestros clientes aprovecharan la tecnologia para mejorar sus proceso de selección y lograr contrataciones ajustadas a la realidad del perfil que buscan.

Implementar IA en RRHH Colombia 2025 de forma responsable es clave. Esto implica utilizar algoritmos transparentes y auditables, y asegurar que los datos de entrenamiento no perpetúen sesgos existentes. Técnicas como el reclutamiento anónimo, donde la IA oculta información personal identificable en las etapas iniciales, ayudan a centrar la evaluación en las cualificaciones del candidato. Al promover decisiones basadas en datos objetivos, la tecnología en recursos humanos se convierte en una aliada fundamental para construir equipos más diversos, equitativos e inclusivos, lo cual, a su vez, fomenta la innovación y mejora el rendimiento empresarial.

Aplicaciones Prácticas de la IA en RRHH Colombia 2025

Más allá del reclutamiento, la IA en RRHH Colombia 2025 ofrece un abanico de aplicaciones prácticas que optimizan la gestión integral del talento:

Onboarding Automatizado: La IA puede guiar a los nuevos empleados a través del proceso de incorporación, gestionando la recopilación de documentos, asignando tareas iniciales y proporcionando acceso a información relevante, asegurando una experiencia fluida y organizada.
Desarrollo y Aprendizaje Personalizado: Plataformas de aprendizaje gestionadas por IA pueden analizar las habilidades y necesidades de cada empleado, sugiriendo cursos y materiales de formación adaptados para fomentar un desarrollo continuo y eficiente.
Gestión del Desempeño y Feedback: Herramientas de IA pueden analizar datos de desempeño, identificar patrones y facilitar la entrega de feedback continuo y objetivo, superando las limitaciones de las evaluaciones anuales tradicionales.
Análisis Predictivo para la Retención: La IA puede analizar datos históricos y patrones de comportamiento para predecir qué empleados tienen mayor riesgo de abandonar la empresa, permitiendo a RRHH intervenir proactivamente con estrategias de retención personalizadas.
Gestión del Bienestar y Compromiso: Mediante el análisis de encuestas, comunicaciones internas (anonimizadas) y otros datos, la IA puede ayudar a monitorear el clima laboral, detectar signos tempranos de burnout y medir el nivel de compromiso de los empleados.
Automatización de Tareas Administrativas: Chatbots con IA pueden responder preguntas frecuentes sobre políticas internas, beneficios o procesos administrativos, liberando tiempo del equipo de RRHH.

Desafíos Éticos de la IA en RRHH Colombia 2025

Si bien la IA en RRHH Colombia 2025 ofrece enormes beneficios, su implementación no está exenta de desafíos éticos que deben abordarse con seriedad:

Privacidad de Datos: La gestión de grandes volúmenes de datos de empleados requiere políticas robustas de seguridad y privacidad para proteger la información sensible y cumplir con la normativa vigente. Es crucial asegurar la transparencia sobre qué datos se recopilan y cómo se utilizan.
Sesgo Algorítmico: Si los algoritmos de IA se entrenan con datos históricos sesgados, pueden perpetuar e incluso amplificar discriminaciones existentes. Es fundamental auditar y ajustar continuamente los algoritmos para garantizar la equidad.
Transparencia y Explicabilidad: A menudo, los algoritmos de IA funcionan como «cajas negras», dificultando la comprensión de cómo toman decisiones. Las empresas deben esforzarse por utilizar modelos explicables, especialmente en decisiones críticas como la contratación o promoción.
Factor Humano: La IA no debe reemplazar por completo la interacción y el juicio humano. Decisiones sensibles como despidos o evaluaciones complejas requieren empatía y criterio, aspectos donde la IA aún tiene limitaciones. El desafío es encontrar el equilibrio adecuado entre la eficiencia tecnológica y el toque humano.
Resistencia al Cambio: La introducción de IA en RRHH Colombia 2025 puede generar temor o resistencia entre los empleados y el propio equipo de RRHH. Una comunicación clara sobre los beneficios y una gestión del cambio adecuada son esenciales.

Preparando tu Empresa para la IA en RRHH Colombia 2025

Para aprovechar al máximo el potencial de la IA en RRHH Colombia 2025 y mitigar sus riesgos, las empresas deben prepararse estratégicamente:

Definir Objetivos Claros: Identificar qué procesos de RRHH se beneficiarían más de la IA y establecer metas medibles para su implementación.
Invertir en Capacitación: Formar al equipo de RRHH para que comprenda cómo funcionan las herramientas de IA, cómo interpretar sus resultados y cómo colaborar eficazmente con la tecnología. Fomentar habilidades en análisis de datos y ética de la IA.
Seleccionar las Herramientas Adecuadas: Investigar y elegir proveedores de IA confiables, cuyas soluciones se alineen con las necesidades y valores de la empresa, priorizando la transparencia y la seguridad.
Garantizar la Calidad y Diversidad de los Datos: Asegurar que los datos utilizados para entrenar y operar los sistemas de IA sean precisos, completos y representativos para evitar sesgos.
Establecer Políticas Éticas Claras: Desarrollar directrices internas sobre el uso responsable de la IA en RRHH, abordando la privacidad, la equidad y la transparencia.
Fomentar la Colaboración Humano-IA: Diseñar procesos donde la IA aumente las capacidades humanas, no las reemplace por completo. Mantener la supervisión humana en decisiones críticas.
Comunicación y Gestión del Cambio: Comunicar abiertamente a los empleados sobre la implementación de la IA, sus beneficios y cómo afectará sus roles, gestionando proactivamente cualquier inquietud.

La IA en RRHH Colombia 2025 es una herramienta poderosa, pero su éxito depende de una implementación cuidadosa y centrada en las personas.

La transformación digital en Recursos Humanos es inminente y la IA en RRHH Colombia 2025 juega un papel protagónico. Adoptar estas tecnologías de manera estratégica y ética no solo optimizará tus procesos de gestión de talento, sino que te posicionará como un empleador innovador y atractivo. Si deseas explorar cómo implementar soluciones de selección y contratacion de personal usando la IA y tecnología avanzada en tus procesos de RRHH para mejorar la selección, reducir sesgos y potenciar a tu equipo, ponte en contacto con nosotros. Nuestro equipo de expertos está listo para asesorarte y diseñar la estrategia perfecta para tu organización.